Oracle despidió 30,000 personas con un email a las 6am: el mayor recorte de la empresa para pagar sus apuestas en IA

El 31 de marzo de 2026 a las 6 de la mañana, miles de ingenieros, desarrolladores y especialistas de Oracle abrieron su correo y encontraron el mismo mensaje firmado por “Oracle Leadership”: tu puesto fue eliminado, hoy es tu último día, aquí están tus papeles de DocuSign. Sin llamada previa, sin reunión con HR, sin aviso de tu jefe directo. Solo un email frío y acceso cortado al instante.

Así ejecutó Oracle el mayor despido en su historia.

El número que duele: 30,000 personas en una noche

Según estimados de TD Cowen, Oracle eliminó entre 20,000 y 30,000 posiciones, lo que representa aproximadamente el 18% de su fuerza laboral global de 162,000 empleados. Para que te des una idea de la escala: es como si toda la población de Valle de Bravo se quedara sin trabajo en 24 horas.

Los departamentos más golpeados fueron RHS (Revenue and Health Sciences) y SVOS (SaaS and Virtual Operations Services), donde los recortes llegaron al 30% o más, incluidos managers y líderes de equipo. No se salvó nadie por rango.

Lo que hace el golpe más extraño es esto: Oracle no está quebrando. Al contrario. Su ingreso neto subió 95% en el último trimestre, llegando a $6,130 millones de dólares. Sus obligaciones de ingresos futuros bajo contrato suman $523 mil millones, un incremento de 438% año contra año. La empresa está nadando en compromisos de clientes. Y aun así, mandó a 30,000 personas a buscar trabajo.

México en el foco: 600 empleados del centro de Zapopan

No fue solo un problema de allá. En México, Oracle recortó aproximadamente 600 empleados de su Mexican Development Center (MDC) ubicado en Valle Real, Zapopan, Jalisco. Eso representa cerca del 20% de la plantilla de ese centro.

Lo que llama la atención del caso Zapopan es el contexto. En octubre de 2025 Oracle presumía planes de expansión en ese mismo campus, que llegó a operar con más de 3,000 ingenieros y especialistas de software, aunque fue diseñado originalmente para 1,200 personas. Hablaban de un segundo edificio. Cinco meses después, mandaron a casa a 600 de ellos.

Un ingeniero entrevistado por Mural dijo que los avisaron por Zoom, no por email como en Estados Unidos: “Pensamos que esos ajustes iban a ser los definitivos”, contando que ya había habido una ronda de recortes en septiembre de 2025. “Nos tomó totalmente por sorpresa.”

Ese detalle del Zoom vs. email no cambia el fondo: nadie lo vio venir.

La lógica de la empresa: despedir humanos para comprar GPUs

¿Para qué necesita Oracle ese dinero? Para construir el que podría ser el datacenter más ambicioso de la historia corporativa reciente.

Oracle tiene comprometida una inversión de $156 mil millones de dólares en infraestructura de IA. Solo para financiar sus campus para OpenAI en Texas, Wisconsin y Nuevo México ya levantó $58 mil millones en deuda nueva en dos meses. Los recortes, según TD Cowen, van a liberar entre $8,000 y $10,000 millones en flujo de efectivo, que serán canalizados directamente a ese buildout.

La ecuación es brutal y directa: menos nómina = más GPUs. Es una chimba de negocio para los accionistas y una patada en el hígado para quien tenía ahí su trabajo.

No es un caso aislado. Como hemos documentado en Al Chile Tech, este patrón de empresas tech que despiden por miles para apostarle a la IA ya tiene víctimas grandes, y Oracle simplemente lo está llevando a su versión más extrema.

El email de las 6am y lo que dice de la cultura corporativa

Rolling Out reportó los detalles del email de termination: llegó antes del amanecer, el tono era formulaico, informaba que el mismo día era el último día laborable, y pedía firmar un DocuSign para acceder a la liquidación. Acceso a sistemas: cortado de inmediato.

Nada de “gracias por tus años de servicio”. Nada de una conversación humana. Solo una alerta de correo entre las noticias del día.

En Reddit (r/employeesOfOracle) y en Blind, los empleados afectados comenzaron a confirmar los cortes en tiempo real desde temprano. Muchos reportaron que perdieron también stock options que aún no habían madurado. El cálculo financiero de aceptar una oferta de trabajo con compensación en acciones de repente resultó ser una apuesta que Oracle les ganó.

Esto refleja algo que ya llevamos viendo un rato en el sector: cuando las empresas tech entran en modo “apostar todo a la IA”, los primeros en absorber el golpe son las personas, no los ejecutivos que tomaron esas apuestas. Y la tendencia no parece estar frenando, como analizamos en nuestro artículo sobre los riesgos reales de la IA para los empleos tech en LATAM.

¿Tiene sentido el movimiento de Oracle?

Desde el punto de vista del negocio puro y duro, sí. Oracle tiene $523 mil millones en contratos futuros. Si puede ejecutar esa infraestructura de IA y cobrar esos contratos, el ROI justifica los recortes en papel. Larry Ellison ha apostado toda la empresa a ser el proveedor de infraestructura de la era de IA, y el mercado, por ahora, le está creyendo.

Pero hay señales de preocupación. Varios bancos estadounidenses ya elevaron sus costos de préstamo o se retiraron de financiar ciertos proyectos de datacenter de Oracle. TD Cowen documentó que hay dudas sobre si Oracle puede fondear todos sus compromisos con OpenAI. Es una empresa que está operando a un apalancamiento altísimo, apostando a que la demanda de infraestructura de IA se va a sostener.

Si esa demanda baja, o si los timelines de los proyectos se retrasan, los 30,000 que se fueron ya no regresan. Y los datacenters quizás no generan lo que prometían.

Lo que pasa en Zapopan no se queda en Zapopan

El centro de Oracle en Valle Real era uno de los hubs tecnológicos más importantes de la Zona Metropolitana de Guadalajara, una región que lleva años construyendo su identidad como “Silicon Valley mexicano”. 600 ingenieros de golpe en el mercado laboral en una ciudad donde el ecosistema tech aún está madurando es un sacudón real.

Lo que Oracle hizo el 31 de marzo no es una noticia lejana de gente en San Francisco. Fue 600 familias en Jalisco abriendo un email a las 6am, o recibiendo un Zoom sin anuncio previo, descubriendo que su trabajo terminó ese mismo día.

El patrón es claro: las empresas grandes están dispuestas a pagar cualquier precio humano para no perder el tren de la IA. La pregunta es si ese tren llega a donde prometen.

¿Conoces a alguien afectado por los recortes de Oracle en Zapopan? Cuéntanos en los comentarios cómo está siendo el proceso.

Fuentes

• Oracle slashes 30,000 jobs with a cold 6 a.m. email (Rolling Out)
• Oracle is cutting up to 30,000 employees to pay for AI data centres (The Next Web)
• Oracle recorta a 600 empleados en su centro de Zapopan (Mural.com.mx)
• Oracle cutting thousands in latest layoff round (CNBC)
• Oracle Layoffs Hit 30,000 as AI Spending Soars (The Outpost)
• TD Cowen: US banks retreat from Oracle amid doubts (Data Center Dynamics)